Governança
Corporativa

    

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O principal papel da governança corporativa da Serasa é criar instrumentos de controle a serem incorporados nos processos de gestão, de monitoramento e de incentivo, para assegurar que as decisões da alta direção e as ações da organização estejam alinhadas com as partes interessadas.

G3
4.4

Os interesses dos acionistas são garantidos pelo Conselho de Administração, ao qual compete selecionar a auditoria externa, estabelecer as diretrizes estratégicas para os eventos da empresa e acompanhar a evolução dos negócios da organização por meio de reuniões regulares.

1.2
G3
4.1

Na Serasa, há diversos comitês abaixo do Conselho de Administração responsáveis pela estratégia e supervisão da organização. O sistema de governança corporativa baseia-se na transparência de relações entre as várias partes que o compõem: Ser Serasa, alta direção, Conselho de Administração, acionistas, público externo e auditoria independente. Igualmente, a governança corporativa da Serasa está alinhada com outros princípios fundamentais, como eqüidade, prestação de contas, cumprimento das leis e comportamento ético.

1.3
G3
4.9

As realizações e metas da empresa são avaliadas em conjunto, nas Reuniões do Conselho de Administração, que ocorrem bimestralmente ou, em caráter extraordinário, quando convocadas pelo presidente, por três conselheiros ou a pedido da diretoria-executiva. Essas reuniões são secretariadas por um conselheiro nomeado pelo presidente. Além disso, semanalmente, a alta direção reúne-se para deliberar sobre assuntos de interesse da organização. As decisões tomadas nas reuniões são registradas em livro próprio. Tais deliberações são, então, repassadas aos gestores, que, por sua vez, repassam-nas aos seus liderados – nas Reuniões de Repasse.

A Serasa mantém postura transparente em relação ao Ser Serasa e ao público externo, comunicando-se e ouvindo a todos por meio de ações e canais diversos.
G3
4.9

A análise de riscos e oportunidades é feita no processo de planejamento estratégico, por meio do exame de cenários e da realização de análise SWOT. Ocorre também, no âmbito dos comitês executivos e técnicos, com a participação de pessoas de diversas áreas e competências específicas, em consonância com o modelo de governança corporativa.

Os valores, as ações e os números divulgados são validados, anualmente, por auditorias externas que, de forma independente, avaliam a Serasa para finalidades diversas, como a emissão de certificações de normas e processos e a publicação do Balanço Anual.

G3
4.9

Mensalmente, o Comitê Contábil Fiscal reúne-se com o objetivo de assegurar que a escrituração contábil esteja de acordo com os preceitos da Lei das Sociedades Anônimas e os princípios de contabilidade aceitos. Além disso, esse Comitê é responsável por acompanhar e avaliar os resultados mensais e adotar medidas, visando atingir os objetivos econômicos e financeiros do planejamento estratégico.

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