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O sistema de liderança da Serasa, construído em 1991 e estabelecido ao longo dos últimos anos, é fator estratégico da maior importância. Presente em todas as áreas, é responsável pelo aperfeiçoamento contínuo de um ambiente propício à excelência e ao aprendizado organizacional, com o envolvimento e o comprometimento do Ser Serasa. O sistema de liderança e a estrutura organizacional da Serasa encontram-se alinhados, a fim de garantir o foco permanente no cliente e o atendimento das expectativas de desempenho, a curto e a longo prazos. Além disso, o sistema garante a internalização dos Valores Compartilhados Serasa (vide capítulo Valores e Princípios) e o direcionamento das ações de acordo com a visão e a missão da empresa. |
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Construído e estabelecido, ao longo dos últimos anos, a partir da visão A participação pessoal da alta direção no exercício da liderança garante a eficácia do sistema, levando em consideração as necessidades de todas as partes interessadas. O comprometimento de cada membro da alta direção evidencia-se por sua liderança pessoal e sua responsabilidade na condução dos processos de auto-avaliação e implantação de melhorias em suas áreas. Em 2006, foi implementado, especialmente para os líderes da alta direção,
o conceito de Liderança Adaptativa. O objetivo é melhorar a qualidade
da liderança aumentando sua adaptabilidade, sua inovação e sua
capacidade coletiva de lidar com desafios ambientais que mudam constantemente. |
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Sistema de Liderança |
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